L’art que vous partagez avec votre collectivité, documenté.
Title gère les données derrière les collections d’œuvres d’art et d’objets de collection, pour que leurs propriétaires puissent gérer leurs affaires financières. Pour les collectionneurs qui partagent leur art avec leur collectivité, nous transformons ce registre en salle d’exposition numérique de leur engagement, en rapport d’engagement social qu’ils peuvent utiliser pour leurs propres indicateurs ESG, et en sommaire d’une page à diffuser publiquement.
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Trois volets, un seul registre.
Une salle d’exposition numérique
Une page bilingue (français et anglais) pour chaque œuvre, publique ou privée, accessible par un code QR placé à côté de l’œuvre. Le nombre de visites par page, y compris les visites par lien suivi.
Un rapport d’engagement social
Les données de la collection au complet, forces comme lacunes, chaque chiffre avec sa base et sa source. Aucune note, aucune cote, aucun point.
Un sommaire d’une page
Une page que le collectionneur peut diffuser publiquement, qui ne montre que les chiffres qu’il a approuvés par écrit.
Ce que contient le registre.
Par œuvre
- L’artiste, tel que documenté dans des sources publiées, et l’endroit où l’artiste est établi.
- L’endroit où l’œuvre se trouve, et depuis quand, avec une photographie en place.
- La façon dont elle a été acquise, auprès de qui et à quel coût.
- Qui peut la voir, y compris les visites de sa page dans la salle d’exposition.
Ce que le registre peut fournir, norme par norme.
Nous ne disons jamais qu’une collection « s’aligne sur », « correspond à » ou « est conforme à » une norme. Pour chaque norme, voici l’élément exact, ce que le registre peut fournir, la condition et qui décide.
| Norme et élément | Ce que le registre peut fournir | Condition | Qui décide |
|---|---|---|---|
| GRI 201-1, investissements communautaires | Les coûts directs des programmes artistiques de l’organisation qui ont des bénéficiaires externes, compilés à partir de ses registres de programmes, comme donnée d’entrée. Les lignes directrices de GRI 201 ne citent pas l’achat d’œuvres d’art parmi leurs exemples. | Publie l’élément 201-1 et mène un tel programme | L’organisation et ses comptables |
| GRI 204-1, fournisseurs locaux | Les dépenses en art d’une période selon l’emplacement des fournisseurs, compilées à partir de ses registres d’achats, comme donnée d’entrée pour son propre pourcentage | Publie l’élément 204-1, et son budget d’approvisionnement comprend les achats d’œuvres d’art | L’organisation et ses comptables |
| WELL v2, M02.2 | Des preuves pour l’élément « Intégration de l’art » et, lorsque le registre les documente, « Célébration de la culture » et « Célébration de l’espace » | Le projet est inscrit en vue de la certification WELL ou de la certification WELL Core | La vérification de GBCI |
| BOMA BEST 4.1, question A3.3 (Sentiment d’appartenance) | Une description et des photographies, dans le cadre de la documentation que demande A3.3 | Possède ou gère l’immeuble; ou, pour un locataire, ses œuvres dans les aires communes de l’immeuble, que son propriétaire peut citer | La vérification BOMA BEST |
| Fitwel®, « Des escaliers attrayants et accessibles » | Des photographies annotées des œuvres dans les escaliers; l’art est l’une de six caractéristiques, et deux sont requises | Certifie son propre espace selon la grille Commercial Interior, avec un escalier reliant les étages | L’examen de Fitwel |
Ce que nous n’affirmons jamais
- Des points, crédits, notes ou cotes pour une collection.
- Que les statistiques d’une collection sont des éléments d’information GRI. Le genre des artistes est une statistique de collection; GRI 405 porte sur les instances de gouvernance et les employés de l’organisation.
- Quoi que ce soit au titre des Objectifs de développement durable de l’ONU, de GRESB, de GRI 203 ou de GRI 413.
Comment ça fonctionne.
- 01
Cadrage
La portée, la question à laquelle l’organisation veut une réponse, les accès.
- 02
Registre
Chaque œuvre cataloguée; les artistes documentés à partir de sources publiées, puis révisés par notre conservateur.
- 03
Rapport
Le rapport et l’ébauche du sommaire d’une page, vérifiés chiffre par chiffre.
- 04
Diffusion
La salle d’exposition, et le sommaire une fois approuvé; puis des mises à jour annuelles.
Pour qui.
Les organisations qui possèdent une collection d’au moins 15 œuvres et qui, soit rendent compte en matière d’ESG, soit veulent faire connaître un engagement communautaire ou culturel (de l’art montré aux clients et aux visiteurs, des événements, des commandites culturelles, une fondation ou un programme communautaire).
Être propriétaire ou locataire de ses locaux ne change rien; une certification de bâtiment ne fait qu’ajouter des preuves de certification.
Le premier mandat.
Notre premier mandat est une entente de laboratoire vivant avec Finance Montréal.
Visiter la salle d’exposition de Finance Montréal →Équipe.
George Fortin, MBA
Directeur général et fondateur
Plus de vingt ans en finance institutionnelle. À titre de gestionnaire de placements en capital-investissement immobilier chez Investissements PSP, il a géré des actifs de plusieurs milliards de dollars et dirigé des initiatives ESG d’envergure. Ancien du Lloyd’s Lab; MBA, Rotman.
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Alex Kwok, MFA
Directeur, gestion des collections et opérations
Ancien conservateur associé, registre et gestion des collections, à la Banque TD, où il a géré l’une des plus importantes collections d’art d’entreprise au Canada (plus de 6 000 œuvres). Plus de dix ans dans les collections d’art et les opérations; MFA, Parsons.
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